27 octubre, 2008

MINISTERIOS EL SHADDAI ORGANIZA EL SEXTO CONGRESO MUNDIAL

“SEÑALES, PRODIGIOS Y MILAGROS”







Durante la actividad, se espera la asistencia de más de 3 mil personas entre guatemaltecos y extranjeros.



Victor Hugo Juarez

guatemalanoticias@gmail.com



Cada 2 años Ministerios El Shaddai organiza un Congreso Mundial, en donde se cuenta con la participación de predicadores reconocidos mundialmente y quienes son invitados a venir a Guatemala para compartir su testimonio de cómo encontraron el sentido de su vida. En 2008, el Congreso lleva el nombre “Señales, Prodigios y Milagros” y se realizará del 30 de octubre al 2 de noviembre en las instalaciones de Iglesia El Shaddai (4 Calle 23-03, zona 14). La ofrenda para participar es de Q375.00 por persona.



A este sexto Congreso mundial se espera que acudan más de 3 mil personas, entre guatemaltecos y extranjeros provenientes de Italia, España, Belice, México, Panamá, Venezuela, Bolivia y Estados Unidos, quienes en un período de oración y reflexión podrán encontrar el poder que existe en ellos, retomando su identidad y viviendo una experiencia única.



Entre los predicadores invitados se encuentran los Pastores:

• Jeff Jansen

• James Goll

• David Herzog

• Ryan Wyatt

• Patricia King

• Bernardo Stamateas

• Guillermo Lossio

• Yanira González

• y el Dr. Harold Caballeros;



La anfitriona será la Pastora Cecilia de Caballeros, co-fundadora de Iglesia El Shaddai y quien ha acompañado durante muchos años a su esposo, el Doctor Harold Caballeros, en viajes por más de 55 naciones del mundo predicando el mensaje de salvación y transformación de vida en Cristo Jesús.



Para mayor información sobre este Congreso Mundial, visite el sitio www.elshaddai.net o llame al teléfono (502) 2326-5151. Las personas interesadas en asistir al Congreso “Señales, Prodigios y Milagros” pueden inscribirse en la Librería Kairos, Librería La Promesa, a través de Visión Express o en el Lobby del templo El Shaddai al finalizar los servicios dominicales.





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24 octubre, 2008

¿CÓMO PREPARARSE PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO?

Victor Hugo Juarez



Una entrevista de trabajo debe de verse como la oportunidad para colocarse delante de los demás aspirantes a una plaza vacante, ya que en ella se deberá aprovechar para expresar y dar a conocer las cualidades y aptitudes que posee la persona.



Para poder aprovechar una entrevista de trabajo al máximo es necesario que el aplicante este preparado y seguro de lo que debe de hacer en ese momento. Es por esto que Manpower sugiere tomar en cuenta los siguientes consejos básicos:



El lenguaje corporal corresponde al 60% de la comunicación de una persona, por lo que hay que darle la importancia que merece. Al llegar a la entrevista procura no tener las dos manos ocupadas para poder saludar al entrevistador. Es aconsejable tener un saludo firme y procurar que las manos no estén sudorosas, pera evitar esto, trate de lavárselas antes de llegar al lugar.



Debe sentarse derecho, sin dar el aspecto de estar descansando en la silla y no recargar los codos en el escritorio, pese a ello, no utilice posturas posadas. Muéstrese natural y espontáneo, tratando de sonreír y ser cortés. Recuerde ver siempre a los ojos del entrevistador y no colocar las manos dentro del bolsillo.



En cuanto al lenguaje verbal, utilice siempre un lenguaje fluido, tratando de ser claro, conciso y objetivo en sus respuestas. Procure no utilizar muletillas y no contestar en forma cerrada, diciendo únicamente “sí o no” ya que debe de mencionar el “porque”, para aprovechar a expresar sus cualidades.



Es necesario tomar en cuenta otras consideraciones como la puntualidad, mostrarse abierto y flexible para cualquier oferta que le hagan, ser honesto y pensar que todas sus entrevistas son importantes.



“Actualmente las empresas buscan empleados basándose en competencias laborales o habilidades que un candidato debe tener como: proactividad, planeación, trabajo en equipo, trabajo bajo presión, comunicación, liderazgo y seguridad en sí mismo”, comenta Juan Carlos Quan, Gerente de País Manpower Guatemala.



Durante una entrevista por lo general se realiza una serie de preguntas para las cuales debe de estar preparado pensando con anticipación su respuesta. Las preguntas más frecuentes son: ¿Me podría hablar acerca de usted?, ¿En dónde se ve de aquí a un año?, ¿Qué espera de un trabajo?, ¿Cuál es su principal virtud?, ¿Cuál es su defecto más grande?, ¿Cómo define el éxito?, ¿Qué sabe de nuestra compañía?, ¿Es organizado?, ¿Cómo maneja los cambios?, ¿Cuál es su logro más importante?, ¿Por qué quiere cambiar de trabajo?, ¿Qué ha realizado que muestre su capacidad e iniciativa?, ¿Me podría decir dos razones por las cuales me convenga contratarlo?.



Dentro de las cosas que debe de evitar es ser poco amable, pensar que le harán una oferta en la primera entrevista, saludar de beso, tocarse demasiado la cara, no conocer la empresa, criticar empresas y jefes anteriores, tener actitud de sabelotodo e interrumpir.







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09 octubre, 2008

Celebracion del dia del niño en el Hospital Roosevelt


Victor Hugo Juarez
guatemalanoticias@gmail.com

Al ritmo del baile del sapito personal de enfermería, médicos y mascotas de los patrocinadores compartieron y disfrutaron de las travesuras y ocurrencias de los infantes que permanecen recluidos por diversas patologías en la Pediatría del Hospital Roosevelt y quienes este día celebraron el Día del Niño.




La iniciativa de esta celebración estuvo a cargo del personal de visita médica de Johnson & Johnson Guatemala, quien con la colaboración de empresas como Bimbo, Alimentos Maravilla, Mattel, Al Macarone, Kellog´s, Feria Mágica e Impresos MR , llevaron alegría, diversión y un momento de felicidad a estos pequeños en cuyos casos la estancia en el hospital trasciende hasta meses. Y para inyectarle emoción a la celebración el SR. Shampoo de Johnson & Johnson distribuyo a cada niño aceites cremosos .



Durante la celebración estuvo presente el Ministro de Salud en funciones, DR. Ludwing Ovalle y el DR. Guillermo Echeverría, Director Ejecutivo, entre otros.



La sala de Pediatría del Hospital Roosevelt fue fundada el 3 de julio de 1957, en la actualidad alberga a más de 200 niños entre ellos capitalinos y de los departamentos de la República.



Johnson & Johnson esta consiente de lo importante que es para un país la niñez, es por ello que mantiene la iniciativa de bienestar y cuidado para los infantes y mantiene el valor de la solidaridad a través del Lenguaje del Amor.



Los pequeños concluyeron la celebración con un delicioso refrigerio obsequiado por los patrocinadores.




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Whiskey Bourbon Jim Beam: una historia de sabor



Victor Hugo Juarez
guatemalanoticias@gmail.com


. En la actualidad el whiskey bourbon está viviendo un resurgimiento en Estados Unidos. Los consumidores de hoy demandan más productos premium y súper premium. Este segmento está creciendo y volviéndose más sofisticado, es por ello que Industrias Licoreras de Guatemala y su proveedor Beam Global Spirits & Wine han ampliado su portafolio en Guatemala y presentan orgullosamente su nueva adquisición, Whiskey Bourbon Jim Beam.



“Si no puedes encontrar un bourbon que te guste en nuestro portafolio, entonces, simplemente no te gusta el bourbon”, en palabras del Master Destiller



Jim Beam es el proceso de una delicada y ancestral producción de whiskey en Estados Unidos, de un color ambar dorado, liso al paladar, de cuerpo mediano, con una terminación de toques picantes pero delicados y olores amaderados. Jim Beam tiene insinuaciones a fruta seca, nueces y vainilla.



Historia de cómo los primeros fundadores de una Gran Nación crean una receta de un whiskey como ningún otro.



La historia inicia en 1774, en Kentucky, lugar de nacimiento del bourbon, al mismo tiempo los colonos escoceses e irlandeses se establecían en el Oeste de Pennsylvania produciendo whiskey de la manera tradicional como lo hacían en su lugar de procedencia, a base de centeno.





Para expandir la nueva nación, George Washington ofreció a los granjeros 60 acres, con la estipulación de que tenía que sembrar maíz, el grano nativo americano, lo cual era demasiado y creo excedentes, entonces, ¿cómo los colonos pagarían sus deudas? Su visión emprendedora los lleva a tomar esos excedentes y producir un whiskey a base de maíz, proveyéndoles una nueva herramienta para comerciar.



Así nació el whiskey Bourbon. Para 1,800 se estima que más de 2,000 productores independientes hacían whiskey en Kentucky. Así inicia el período de una nueva categoría de licor que crece y evoluciona continuamente hasta el día de hoy.



Las primeras décadas del Siglo XIX también vieron nacer a las familias destiladoras de bourbon más famosas del mundo. Irónicamente en 1846 nacen Jim Beam, Jack Daniels y George Brouwn, representantes de tres imperios familiares que producen en América del norte whiskey para el resto del mundo.



En tiempo más modernos, Franklin Delano Roosevelt levanta una sanción al licor impuesta en años anteriores y también es uno de los grandes fanáticos del Bourbon. Franklin era conocido por prepararse todas las noches su propios “Manhattans” así como a dignatarios visitantes de la talla de Winston Churchill.



Jim Beam, Fundador



Para 1964, durante la administración de Lyndon Baines Johnson se declara el bourbon como el licor nativo representativo de América (USA). Este acto simboliza la trascendencia de un licor que puede recorrer los destinos históricos del alma americana.



Todo bourbon es un whiskey, pero no todo whiskey es un bourbon



El whiskey es un licor destilado disponible en muchas formas, hecho de malta remojada de granos como maíz, centeno, trigo y cebada. Hay varios tipos de whiskey:



• Bourbon Whiskey

• Whiskey escocés

• Whiskey canadiense

• Whiskey irlandés

• Whiskey de centendo

• Blended Scotch Whiskey



Cada país provee estándares que los productos deben contener. De cualquier modo, la variación de la receta original será lo que distinguirá un producto de otro.











Todo bourbon debe contener por lo menos un 51% de maíz en la mezcla, la mayoría usan cebada y un poco de maltas para balancear los ingredientes. El bourbon se añeja por lo menos dos años en barricas de roble carbonizado, sin aditivos y debe estar producido en Estados Unidos. Jim Beam se añeja durante cuatro años.







Dos grandes empresas lo representarán en Guatemala.



Sobre el proveedor



Jim Beam es el bourbon más vendido del mundo y su embajador para el mundo es Beam Global Spirits & Wine, compañía que, con más de 3,000 empleados, logra ocupar nueve posiciones dentro de las 100 marcas premium exitosas a nivel mundial.



Sobre el distribuidor



Con más de 70 años de exitosa trayectoria en la producción y desarrollo de marcas de licores, Industrias Licoreras de Guatemala (ILG), es una industria orgullosamente guatemalteca que en un 95% consume materias primas nacionales y elabora productos de altos estándares, tanto para el mercado local como para el internacional.



Así mismo ILG en su unidad de Licores Importados, cuenta con una amplia gama de productos diferenciados que compiten en distintas categorías. Hoy día, ILG, satisfaciendo los gustos más exigentes encuentra un amplio potencial de fortalecer su portafolio a través de “Jim Beam el bourbon # 1 a nivel mundial” como estrategia de distribuir y construir marcas de las cuales la gente quiere hablar.





Fuente: Industrias Licoreras de Guatemala, Beam Global Spirits & Wine



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01 octubre, 2008

Festival del Respeto llega a Santa Catarina Pinula


Victor Hugo Juarez
info@guatemalaempresarial.com

Con el objetivo de mejorar la educación, se llevó a cabo el Festival del Respeto en el Municipio de Santa Catarina Pinula, celebración que clausuró el trabajo en equipo por el fortalecimiento del respeto.
El Festival del Respeto es la celebración de un proceso de fortalecimiento de “valores morales”, llevado a cabo en la comunidad de Santa Catarina Pinula, lo cual se realizó con el apoyo de GuateAmala, Corpovisionarios y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), así como de la Municipalidad, comunidad educativa y pobladores de todo el municipio con el fin de impactar la calidad de educación.
Las acciones positivas se concentraron en Sexto Grado de la escuela 810 Jornada Vespertina de Santa Catarina Pinula, alumnos que consideran que “vivir con respeto es indispensable para una educación de calidad”.
El proceso utilizado se basó en la metodología del Dr. Antanas Mockus, ex alcalde de Bogotá, el cuál considera que para generar el cambio, primero actúo “yo” y así transmitirlo a los que me rodean.
La primera fase, se llevó a cabo en el salón de clases y fue llamada “La Carrera del Respeto”. Conforme se presentó el cambio en los participantes del aula, llegó el momento de contagiar el respeto. Invitaron a los padres de familia a unirse a fortalecer este valor y trascender del aula a su hogar, esta segunda fase fue nombrada “Tendedero del Respeto”, llevó este nombre debido a que en Guatemala la ropa limpia se tiende en público para mostrar el cambio. Cuando el cambio se hizo más notorio, llegó el próximo reto, trascender a la tienda del barrio, al mercado, al transporte público, en resumen a toda la comunidad.
Por tal motivo, Santa Catarina Pinula celebró “El Festival del Respeto” tras haber alcanzado la meta de ser una mejor comunidad a través de la práctica de este valor, por que sabe que escuchar a los que les rodean y ser escuchado permite la apertura de la comunicación y el intercambio de ideas, así como un aprendizaje y mejora.
“Esta es una muestra de lo provechoso que es para Guatemala trabajar en red, enfrentar los desafíos juntos, proponer las soluciones y contagiar a otros, tomando en cuenta que las riquezas de nuestro país somos las personas, capaces de cambiar la realidad en que vivimos” expresó Astrid De León, Directora de la Escuela 810 Jornada Vespertina.
GuateAmala considera que los valores morales son lineamientos que permiten la convivencia con quienes nos rodean: amigos, familia, maestros, vecinos y autoridades; el fortalecimiento de estos nos guía al desarrollo de nuestra comunidad, en este proceso mediante la mejora de la educación, por eso apoya Acciones Positivas como esta.
“En GuateAmala practicamos y compartimos el valor del respeto, y consideramos que escuchar y dialogar con otros guatemaltecos es aprender de sus experiencias, compartir conocimientos y actuar para cambiar nuestra Guatemala. Contagiar el respeto es un desafío y se logra solamente si se lleva a la ACCIÓN en todos los roles y ámbitos que se desempeñan en la sociedad. Así que si soy hijo debo practicarlo con mis padres, si soy hermano con mis hermanos, si soy maestra con mis alumnos, si soy madre con mis hijos, si soy médico con mis pacientes. Dar el ejemplo es hacer ondas, como una gota que cae en el agua”, afirmó Linda Swana, Directora Ejecutiva de GuateAmala.
Con esto y debido a los buenos resultados obtenidos con este proyecto, la metodología del mismo se pondrá a disposición de otros municipios del país para replicarlo y de esta manera fortalecer los valores de nuestra sociedad.
Para conocer más sobre las Acciones Positivas de GuateAmala puede comunicarse a los números 24240024 o escribir al correo electrónico sumate@guateamala.com y/o visitar la página Web www.guateamala.org.


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26 septiembre, 2008

DHL refuerza su red global con la ampliación de su centro de operaciones de Asia Central en Hong Kong

Victor Hugo Juarez
guatemalanoticias@gmail.com
info@guatemalaempresarial.com



• La expansión del centro absorberá el creciente tráfico intra-regional en Asia e intercontinental

• El intercambio comercial entre América Latina y Asia Pacífico continúa creciendo; importaciones entre estas regiones aumentan en doble-dígito

• Se duplica la capacidad con la expansión del centro en Asia Pacífico que cuenta con sistemas completamente automatizados y espacios de gran escala



Bonn, Septiembre 9, 2008— Con la expansión del centro de operaciones de Asia Central (CAH) en Hong Kong, DHL Express, líder mundial en servicios express, hoy alcanza otro hito en el fortalecimiento de su red global único en la industria.



Ubicado en el Aeropuerto Internacional de Hong Kong, el ampliado centro de operaciones es uno de los principales hubs intercontinentales en la red global aérea de DHL Express, conectando la región de Asia Pacífico con otras regiones en el mundo.



En América Latina, el intercambio comercial con el continente asiático continúa en aumento. En los primeros 8 meses del 2008, el volumen total de envíos internacionales entre América Latina y el Caribe y Asia Pacífico aumentó en un 5%. Este aumento se impulsó principalmente por el acelerado movimiento en importaciones entre estas regiones, que en el mismo periodo aumentó en un 14%. En Guatemala, también se registró un aumento en el intercambio comercial con 3% de crecimiento en promedio de importaciones y exportaciones.

“Asia Pacífico continúa siendo un conductor clave en el crecimiento para DHL Express y la expansión del centro de operaciones de Asia Central es evidencia del crecimiento actual tanto en el canal comercial intercontinental como en los canales intra-regionales”, señaló el CEO de DHL Express, John Mullen, quien fue parte integral en el crecimiento continuo anual de dos dígitos de DHL Express en Asia Pacifico, cuando trabajó como CEO regional de la compañía de 2002 a 2004. “Es fantástico ver que el hub de Hong Kong ha crecido a este tamaño en tan solo unos años”, dijo Mullen.

El CAH en Hong Kong es el principal hub regional de DHL Express en Asia Pacífico. Funciona como un punto principal de conexión de la región hacia China y como un área de captación para el área del Delta del Pearl River, una de las principales bases de manufactura de china. CAH también es la base de Air Hong Kong, nuestra inversión en asociación con Cathay Pacific. Asimismo, este centro opera como una de las principales bases de Asia para las aerolíneas socias de DHL, Polar Air y AeroLogic, quienes operarán el creciente intercambio comercial trans-pacífico y euro-asiático a partir de octubre de este año y en la primavera de 2009, respectivamente.



Dan McHugh, CEO de DHL Express Asia Pacifico indicó que al presente más de 60 por ciento de la carga express procesada por el Hub de Asia Central es de embarques entre Asia Pacifico y se espera que la cifra continúe creciendo junto con el creciente comercio intra-regional. “Con más de 40 por ciento de participación de mercado y US$2.2 billones invertidos en la región, La inversión de US$210 millones de DHL en el CAH provee el centro principal para mejorar aun más el servicio de excelencia y ayudará a extender nuestra posición de líderes del mercado en Asia Pacifico”, agregó McHugh.



Estratégicamente localizado dentro de un rango de cuatro horas de vuelo de las principales ciudades en Asia Pacifico, el CAH esta complementado por una bien establecida Red Aérea de Asia la cual esta conformada por más de 20 aeronaves y más de 500 vuelos comerciales diariamente.



Jerry Hsu, presidente del área de Greater China para DHL Express comento sobre el desarrollo del CAH: “La expansión del CAH trae con ella un aumento en la velocidad, eficiencia, exactitud y da un empuje significativo a la capacidad operacional de DHL en Asia Pacífico.”



El CAH es el primer hub express automatizado a gran escala en Asia Pacífico y su finalización adelantada por cinco años, subraya el crecimiento y el potencial que DHL pronostica en la región.













Factores clave en la expansión del CAH

 El Hub de Asia Central ha duplicado su tamaño a 35,000 m2, lo cual es aproximadamente el tamaño de 120 canchas de tenis, y se espera que maneje 40 millones de envíos este año.

 Esta nueva instalación altamente sofisticada y automatizada tiene una capacidad de procesar 75,000 piezas por hora (pph, por sus siglas en inglés) de envíos y paquetería lo cual representa un incremento de 114%. El tiempo en el ciclo de procesamiento también ha sido reducido de 12 minutos a tan solo 7 minutos.

 El mejoramiento en el tiempo de procesamiento del CAH automatizado es posible debido a un sistema de sorteo automatizado, Autosort, el cual permite manejar 35,000 paquetes y 40,000 envíos de correspondencia por hora.

 La expansión del CAH mejora aún más el sistema de seguridad aprovechando la tecnología de punta con casi 200 cámaras CCTV, equipo de rayos X y un sistema de control y acceso.

 Las características automatizadas clave de esta instalación incluyen una línea de control la cual ordena los paquetes en una sola fila, escáneres de cámara de seis lados los cuales escanean todos los lados de los envíos, y una matriz clasificadora la cual dirige los embarques a los toboganes relevantes de acuerdo a su destino.

 El CAH también ha sido una prueba de experimentación para los nuevos procesos operacionales de DHL y tiene la habilidad de encontrar los códigos postales individuales de los centros de servicio de DHL en los países destino eliminando la necesidad de que la correspondencia sean re-catalogados en el centro del destino.

 Dentro de la extensión del servicio, DHL puede ofrecer entrega express puerta-a-puerta a más de 20,000 códigos postales a través de Asia Pacífico para el medio día del siguiente día hábil para embarques entre Asia.

 Esperando que sea finalizado en el 2010, El hub North Asia (NAH) en Pudong, complementara el CAH en Hong Kong y entregará mayor eficiencias operacionales por su proximidad geográfica para embarques destinados a la región.



Notas al Editor

Aparte del Hub Asia Central y el planeado Hub en el Norte de Asia, DHL tiene hubs en Bangkok, Singapur, Incheon y Sydney. En conjunto, los 6 hubs estarán vinculados a aproximadamente 50 instalaciones de DHL Express estratégicamente localizadas en todo Asia Pacifico, proveyendo a los clientes con la más extensa red de infraestructura en la región. En América Latina, DHL inauguró en mayo de este año su centro de operaciones en Panamá, aumentando su capacidad en el manejo de envíos en un 250% y conectando a Centroamérica y Sudamérica con el resto del mundo.



Acerca de DHL

DHL es el líder mundial del mercado en la industria de express internacional y logística, especializándose en proporcionar soluciones innovadoras y personalizadas desde una sola fuente. DHL ofrece una gran destreza en el manejo de envíos express, carga aérea y marítima, transporte por tierra, soluciones logísticas, así como servicios de correo internacional, combinados con la cobertura mundial y profundo conocimiento de los mercados locales. La red internacional de DHL vincula a más de 220 países y territorios a nivel mundial con más de 300,000 empleados dedicados a proporcionar servicios rápidos y confiables que exceden las expectativas de los clientes.



DHL es una marca de Deutsche Post World Net. El grupo generó ingresos anuales del orden de $63 mil millones de euros en 2007. Para obtener más información acerca de DHL, visite www.dhl.com.






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24 septiembre, 2008

REALIZARON HOMENAJE AL DR. RODOLFO HERRERA-LLERANDI



Victor Hugo Juarez
guatemalanoticias@gmail.com


La Fundación Chusita Llerandi de Herrera y las instituciones que la agrupan estuvieron presentes en el Homenaje que se le realizó al Dr. Rodolfo Herrera-Llerandi.

La Municipalidad de Guatemala realizó un homenaje al Dr. Rodolfo Herrera-Llerandi por su gran trayectoria médica profesional y por la huella que dejó en Guatemala por todas las obras sociales que realizó. Por ello, se hizó el nombramiento oficial de la 6ª. Avenida, de la 2ª. a la 10ª. Calle de la Zona 10 como “Avenida Dr. Rodolfo Herrera Llerandi”,

Comenzando su trayectoria desde 1915, el Dr. Rodolfo Herrera-Llerandi partió a Francia a fortalecer sus estudios, después de 20 años regresó a Guatemala y fue el médico colegiado activo #269 y desde entonces comenzó a dejar huella en Guatemala. Siendo el pionero de una técnica llamada “Laparoscopia”, la cual hoy en día es la gran sensación, pero desde entonces el Dr. Herrera ya la realizaba. En 1948, se fue a trabajar a un lugar donde había una enfermedad contagiosa llamada “tuberculosis” en el Hospital San Vicente y 10 años más tarde crea el Sanatorio el Bosque, el cual se dedicó especialmente a atender a madres con tuberculosis de escasos recursos.

En 1953 Inició la construcción del Centro Médico, 1960 empezó el Hospital Herrera Llerandi, 1963 en memoria de su madre creó la Fundación Chusita llerandi de Herrera, 1974 fundó el Hogar Las Margaritas (Hogar para ancianas de escasos recursos) y en 1978 creó la Facultad de Medicina de la UFM, siempre conciente y preocupado por la necesidad guatemalteca, exigió a los estudiantes rotar por un área donde hubiera una alta población indígena, escogiendo San Juan Sacatepéquez y así se creo el Centro de Salud Barbara en ese lugar, 1982 fundó el Departamento Esperanza con la idea de ponerlo a la disposición de personas de escasos recursos sin cobrar honorarios médicos y en 1997 se inició la creación del Hospital Universitario Esperanza para seguir con los mismos ideales.



Además, fue Presidente de la Liga Nacional contra la Tuberculosis. Así como también, ha recibido varios reconocimientos tales como: Reconocimiento Honorífico Internacional por Texas Children’s Hospital de Houston Texas y Reconocimiento Honorífico y Botón de Oro por Servicios Distinguidos en el Comité Pro-ciegos y Sordos de Guatemala y ha escrito múltiples artículos científicos en publicaciones nacionales e internacionales.

Asimismo, se le agradeció al Dr. Herrera por darle a los estudiantes de medicina su ejemplo de humildad y de enseñanza. Pero sobre todo, a realizar tantas obras sociales para beneficiar a tantos de miles de guatemaltecos a quienes les devolvió el regalo más preciado de la vida “La Salud”.

Acerca de Fundación Chusita Llerandi de Herrera
La Fundación Chusita Llerandi de Herrera fue creada en el año 1973, con el objetivo de contribuir a la salud de los guatemaltecos. Una de las primeras obras de esta fundación fue la construcción de los edificios y laboratorios, con el debido equipamiento, de la Facultad de Medicina de la Universidad Francisco Marroquín.


La Facultad de Medicina fue fundada a raíz del convenio suscrito el día 6 de enero de 1977, por el Dr. Manuel Ayau, como Rector de la Universidad Francisco Marroquín y el Dr. Rodolfo Herrera Llerandi, como Presidente de la Fundación Chusita Llerandi de Herrera, respondiendo a la necesidad que sentían de educar a médicos para que contribuyeran a la mejora de la salud de Guatemala.

En 1982, la Facultad de Medicina de la Fundación Chusita Llerandi de Herrera con el aval de la Universidad Francisco Marroquín, inició también un programa de salud comunitaria en el área de San Juan Sacatepéquez.

Hoy en día las instituciones que agrupa la Fundación Chusita Llerandi de Herrera son: La Facultad de Medicina adscrita a la Universidad Francisco Marroquín; el Hospital Universitario Esperanza, creado para ofrecer una alternativa diferente en Guatemala, como el único Hospital Universitario privado de la región; el Departamento Esperanza, que presta asistencia medica a la población de escasos recursos y el Centro de Salud “Bárbara”, que presta servicios a la comunidad de San Juan Sacatepéquez, en un centro de salud en el área.



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